Algumas escolas concedem diplomas de associado em assistência médica.
Os assistentes médicos prestam apoio clínico e clínico aos profissionais médicos. Assistentes com vasta experiência podem se tornar gerentes que supervisionam outros assistentes médicos. Ser eficaz nessa posição requer estabelecer metas positivas e profissionais desde o início. O objetivo como gerente assistente médico é lidar com a equipe de forma eficaz, proporcionando o melhor atendimento de saúde possível
Excelente atendimento ao paciente
O atendimento ao paciente é a principal prioridade na medicina. Os objetivos de um gerente de assistente médico incluem certificar-se de que os assistentes sob seu olhar atento tratam os pacientes com dignidade, ouvem suas preocupações e agem profissionalmente. Como gerente, você também monitorará os assistentes enquanto eles executam os procedimentos básicos. Alguns médicos assistentes têm permissão para tirar sangue, preparar amostras de laboratório, administrar injeções, registrar sinais vitais e administrar medicamentos.
Estabelecendo Linhas de Comunicação
A comunicação efetiva é uma meta para os gerentes assistentes médicos. Os gerentes asseguram que seus assistentes estão incentivando os pacientes a serem abertos sobre como se sentem e a se sentirem à vontade para discutir preocupações com a saúde. Eles cuidam para que os assistentes compartilhem claramente essas preocupações com enfermeiros e médicos. Eles também garantem que os assistentes comuniquem os relatórios de status com seus colegas de equipe, como dizer quando os medicamentos foram dados, quais testes foram solicitados, quais testes precisam ser completados e como o paciente está se saindo. A melhor forma de obter assistência médica de qualidade é através do trabalho em equipe.
Manter-se com os Tempos
Um gerente precisa estar atualizado com os procedimentos e tecnologias médicas emergentes. A manutenção de registros do paciente está se tornando digital em vez de escrita à mão. Aqueles que lidam com cobrança e codificação estão vendo outra grande mudança: a Classificação Internacional de Doenças transita da 9ª para a 10ª versão em 1º de outubro de 2014. Essa mudança amplia o número de códigos de 13.000 para 68.000. Os gerentes assistentes médicos precisam se familiarizar completamente com essas mudanças para supervisionar adequadamente o trabalho de seus assistentes.
Lidando com as críticas
Os gerentes devem se esforçar para ouvir abertamente, fazer perguntas sérias e manter seus sentimentos pessoais fora de seu trabalho. Lidar com as críticas é uma característica marcante de estar em uma posição de responsabilidade. Quando algo sai errado, é o gerente que assume a responsabilidade. "The Wall Street Journal" recomenda respirar fundo, não ceder aos seus sentimentos naturais de aborrecimento e defesa, e realmente ouvir o que está sendo dito. A crítica pode ser construtiva e melhorias podem precisar ser feitas. A crítica pode ser precisamente o que um gerente precisa para liderar melhor a equipe.
