Um local de trabalho diversificado pode estimular o crescimento
A criação de um local de trabalho diversificado tem muitos benefícios. Ao contratar uma variedade de origens, você traz culturas e experiências diferentes para a mesa. A criação de um local de trabalho diversificado pode aumentar a produtividade e a criatividade, atrair e reter talentos, aprimorar a comunicação e aumentar sua participação no mercado, apelando para uma base de clientes mais ampla. As empresas que escolhem ignorar a importância da diversidade podem impor limites ao crescimento em nosso mercado global em constante mudança. Siga um plano para criar diversidade no seu local de trabalho.
Identifique as necessidades da sua empresa. Seus funcionários devem representar sua comunidade de negócios e se identificar com os clientes que você deseja alcançar. Recrute os funcionários que apóiam as metas de sua empresa e ensine os recrutadores a alcançar diversos grupos da população por meio de feiras de emprego. Interagir com agências da comunidade que apóiam a diversidade
Peça aos seus funcionários referências para encontrar candidatos qualificados no setor. Você pode oferecer recompensas para aqueles que fornecem referências bem-sucedidas.
Siga as diretrizes da Comissão de Oportunidades Iguais de Trabalho (EEOC). Estabelecer um departamento de recursos humanos que contrata sem considerar idade, raça, gênero ou nacionalidade. Uma maneira de fazer isso é usando uma agência temporária que pré-exibe os candidatos.
Ofereça vários benefícios no trabalho para atrair uma gama maior de funcionários. Fornecer serviços de creche no local, horários flexíveis e acomodar feriados religiosos.
Reconheça as diferenças em seus funcionários e aceite-os como ativos valiosos.
Considere a formação em diversidade no local de trabalho. Eduque os funcionários sobre as leis e sugestões da EEOC. Há prós e contras para esse tipo de treinamento, mas pode ser necessário destacar os benefícios da diversidade.
Monitore suas metas de diversidade. Mantenha um registro do histórico de cada funcionário e observe o que ele contribui para a organização. Tenha cuidado para contratar e promover apenas com base nas habilidades.
