A diversidade etária oferece mais pontos de vista a serem considerados
Criatividade, comunicação e receita sobem quando grupos etários diversos se unem no local de trabalho. Enquanto os Millennials (aqueles nascidos depois de 1980) às vezes têm má reputação por parecerem imaturos, com direito ou despreparados, os dados sugerem o contrário. De acordo com um artigo da "Forbes" de 2012 intitulado "Como os Millennials estão redefinindo suas carreiras como traficantes", os jovens de hoje trabalham duro, mas simplesmente se identificam de maneira diferente com as situações do local de trabalho. Enquanto isso, a chamada Geração Silenciosa (nascida entre 1928 e 1945) é muitas vezes rotulada de mente fechada, quando, na verdade, essa geração é simplesmente mais confortável com as práticas tradicionais de negócios. As vantagens de diferentes gerações trabalhando juntas incluem maior adaptabilidade, uma ampla gama de negócios e uma execução mais efetiva.
Cumprindo a Lei
Uma empresa está seguindo a lei quando defende e pratica a diversidade etária no local de trabalho. A discriminação por idade se enquadra no Título VII do Ato dos Direitos Civis de 1964, que afirma que é ilegal discriminar um funcionário com base na idade da pessoa. Isso significa que seus direitos estão protegidos contra um empregador que pode: escolher não entrevistá-lo porque sua idade significa alguém sem conhecimento da indústria; recusar-lhe uma promoção merecida porque seus subordinados seriam todos mais velhos; ou falhe em fornecer benefícios para a saúde porque você é considerado um dos que já passaram do seu tempo.
Ajuda na tecnologia
Três quartos da geração do milênio têm um perfil em um site de rede social, de acordo com uma Pesquisa de População Atual do Censo dos EUA de 2009. Embora se possa argumentar que os trabalhadores mais jovens têm uma necessidade obsessiva de fazer o check-in com todos, seu uso - e conhecimento sobre - da tecnologia é extremamente benéfico no local de trabalho, em termos de webcasting, mídia social e demonstrações on-line. Os funcionários mais jovens sabem como a tecnologia pode ajudar os funcionários a criar com mais rapidez, se comunicar mais rápido e entender com mais facilidade.
Habilidades de Negócios e Mentoring
A diversidade de idade é crucial no local de trabalho quando se comunica com os clientes. Por exemplo, um cliente que cria jogos de vídeo para adolescentes provavelmente preferirá a comunicação por e-mail a uma carta comercial formal enviada pelo correio tradicional. Ou um cliente pode preferir reuniões pessoalmente em vez de pela Internet. Quando um local de trabalho tem gerações diferentes, é capaz de se comunicar melhor, apreciar e compreender as necessidades de todas as pessoas. Além disso, os funcionários da geração mais antiga são mentores que podem fornecer aos trabalhadores mais jovens conhecimento baseado em anos de experiência e habilidade. Isso é perdido em uma empresa com apenas uma faixa etária.
Ética de trabalho
Os funcionários da geração mais nova adotam vários modos de autoexpressão e são considerados mais abertos a mudanças, de acordo com o Current Population Study. No entanto, quando se trata de valores morais e ética de trabalho, três quartos dos trabalhadores mais jovens admitem que os trabalhadores da geração mais velha têm a vantagem. Essa mistura de atitudes - sem julgamentos por parte dos jovens e uma sólida ética de trabalho dos antigos - dá aos funcionários e empresas uma vantagem em tudo, desde a contratação de funcionários socialmente conscientes até a captação de clientes em escala global.
