É preciso uma equipe para construir um negócio.
É difícil pensar em um trabalho em que você trabalharia em um vácuo solitário. Quase todas as empresas precisam que seus funcionários trabalhem juntos. Os indivíduos podem ter tarefas diferentes, mas todos trabalham em direção a um objetivo coletivo. Através da especialização, nenhum funcionário é deixado para fazer o trabalho inteiro, o que significa que você pode alcançar resultados mais amplos. A divisão do trabalho cria um ambiente de interdependência onde a capacidade de cada funcionário para realizar seu trabalho depende de uma cooperação bem-sucedida com seus colegas de trabalho. Você precisa deles, e eles precisam de você de volta.
Tarefas Interligadas
A maioria dos locais de trabalho envolve a interdependência dos funcionários. Até certo ponto, cada funcionário só pode fazer seu trabalho se outro trabalhador ou grupo de funcionários definir o estágio executando suas funções. Uma tarefa completa estabelece as bases para outra, e qualquer interrupção na cadeia ou na rede de tarefas conectadas pode retardar ou mesmo inviabilizar os negócios. Por exemplo, em um restaurante, os servidores precisam de cozinheiros para preparar a comida para que possam trazê-la aos clientes. Por outro lado, os cozinheiros precisam de servidores para colocar ordens para que eles saibam o que preparar.
Colaboração
Em alguns casos, equipes de trabalhadores recebem um projeto. Compartilhando seus recursos e habilidades, os funcionários realizam uma meta coletiva. Nesse contexto, o esforço de cada funcionário só faz sentido em conjunto com as contribuições de todo o grupo. Por exemplo, você pode estar em um grupo designado para criar uma nova abordagem de marketing. Isso significa que tem que fazer todo tipo de pesquisa e trabalho criativo. Para ter sucesso, cada um de vocês depende dos outros para preencher as peças do quebra-cabeça. O diretor de anúncios não pode apresentar um conceito sem saber quem é o alvo e os artistas não podem criar o anúncio até que saibam o meio pelo qual vão desenhar.
Recursos Compartilhados
Em um negócio de sucesso, os funcionários compartilham os recursos que possuem. Isso pode significar emprestar um grampeador ou encaminhar um link para algumas informações úteis para um colega de trabalho. Em outros casos, isso pode significar ajudar a levantar um objeto que uma pessoa não pode erguer sozinha. Os trabalhadores podem compartilhar sua experiência e participar do treinamento de novas contratações. A chave é que todos vocês devem ver os objetos, informações e oportunidades no trabalho não como bens pessoais, mas como recursos para toda a equipe e para a empresa.
Comunicação
No mínimo, nenhum local de trabalho pode funcionar sem comunicação. Mesmo quando os funcionários não estão colaborando diretamente, compartilhando funções ou ajudando uns aos outros, a comunicação é necessária. Os trabalhadores devem ser capazes de transmitir informações uns aos outros sobre o que precisa ser feito e os problemas que surgem. No caso mais simples, por exemplo, um funcionário pode informar seus colegas de trabalho que ela acabou de concluir uma tarefa, salvando todos da redundância. A comunicação é a base da colaboração e nenhum funcionário pode ser muito útil sem fazer perguntas e obter informações.
