Uma folha de entrevista com script é útil quando você tem vários entrevistadores.
Quando você está entrevistando candidatos para uma posição aberta na sua empresa, você precisa criar uma maneira de monitorar todos os candidatos de forma justa. Uma maneira de fazer isso é criar um roteiro de entrevista que faça as mesmas perguntas de cada candidato, abordando tópicos como experiência de trabalho, habilidades e educação e treinamento. Se você estiver conduzindo a entrevista com outros membros de sua equipe de contratação, pode ser ainda mais importante desenvolver este roteiro de entrevista, pois isso garante que todos os membros da equipe de contratação estejam na mesma página.
Ter uma discussão com os outros membros da equipe de contratação para delinear as habilidades importantes, educação ou traços que você está procurando no candidato ideal. Faça uma lista dessas características e agrupe-as em categorias como "necessário", "ideal" e "uma grande vantagem". Se você desenvolveu um anúncio de emprego, provavelmente já fez parte do trabalho de perna para isso; use o job posting para identificar as características necessárias, ideais ou "grandes" em um candidato.
Desenvolva duas ou três perguntas introdutórias que dão a você e ao candidato alguns minutos para se aquecer. Escreva estas perguntas no topo da sua folha de script de entrevista. As perguntas de aquecimento podem incluir perguntar à candidata como ela descobriu a posição, o que ela sabe sobre a empresa ou mais perguntas casuais sobre o tempo ou o meio de transporte para chegar ao local da entrevista.
Anote o tempo estimado que você gostaria de gastar em cada pergunta. Anotar o tempo para cada pergunta ajudará você e os outros gerentes de contratação a permanecer no horário definido.
Crie uma seção da folha de entrevista que inclua perguntas sobre as características "necessárias" do trabalho. Se você está entrevistando um candidato para um cargo de gerente, pode querer que ela tenha experiência em administração e descreva seu estilo de administração e como sua educação lhe deu as habilidades certas. Se você está contratando um instrutor de esqui, você pode querer saber quantos anos de experiência ela tem ensinar esqui. Indiscutivelmente, esta é a seção mais importante da entrevista, pois ajuda a eliminar os candidatos que podem ter especificado os traços "necessários" em seu currículo, mas durante a entrevista, você descobre que eles realmente não têm o que você precisa. Se você passar por esta seção e descobrir que o candidato não tem o que deseja, você poderá parar depois desta seção e agradecer ao candidato pelo seu tempo.
Crie uma seção que faça algumas perguntas sobre as facetas "ideais" do trabalho. Esta seção pode incluir itens menos concretos; Você pode querer que seu candidato ideal saiba muito sobre sua parte da cidade, por exemplo, ou para falar uma segunda língua. Separar essas questões da seção "necessária" pode facilitar a decisão entre dois bons candidatos após as entrevistas.
Crie uma seção que faça algumas perguntas sobre as "grandes vantagens" que você deseja ver em um candidato. Você pode optar por fazer uma pergunta aberta a um candidato nesta categoria - perguntando a ele o que ele tem para torná-lo extra-especial ou você pode ter notado algo no currículo de um candidato que deseja discutir. Se você estiver entrevistando uma equipe de gerentes de contratação e tiver algo específico que queira discutir com apenas um candidato, certifique-se de adaptar o roteiro para esse indivíduo ou incluir essas informações no roteiro de entrevista de cada gerente de contratação.
Reserve tempo para o entrevistado avaliar sua elegibilidade para o cargo. Uma maneira de fazer isso é perguntar ao candidato "Como você se vê em relação a esse trabalho?" aconselha o Departamento de Estado Civil do Estado de Nova York. Isso não apenas dá ao candidato a chance de se vender, mas torna possível que você veja se descreveu o trabalho de forma adequada para que os candidatos o entendam.
Ponta
- Além disso, considere adicionar um sistema de classificação ao lado de cada pergunta ou seção. Em seu formulário de entrevista, escreva uma série de números de 1 para 5, por exemplo, e peça a cada entrevistador que avalie as respostas do candidato conforme você avança.
