A presença de muitas gerações faz do local de trabalho de hoje um desafio.
Com os trabalhadores da geração do milênio, especialmente à medida que mais mulheres assumem papéis de liderança no local de trabalho, empresas de todos os portes e setores estão cada vez mais conscientes das diferenças em como as diferentes gerações vêem as carreiras. Enquanto muitos trabalhadores mais velhos foram criados para ver suas carreiras como uma linha reta para a aposentadoria, muitos dos jovens profissionais de hoje estão rejeitando as estruturas tradicionais de trabalho.
Muitas gerações
As pessoas estão vivendo mais nos dias de hoje, o que significa que elas também estão trabalhando por mais tempo. Isso muitas vezes cria atrito entre trabalhadores mais velhos que não vêem razão para desistir de suas posições e trabalhadores mais jovens com fome de avançar em suas carreiras. Diferentes gerações também veem a ideia de trabalhar de forma diferente. Um relatório da 2005 da Fairleigh Dickinson University aponta que enquanto os Baby Boomers, nascidos entre 1945 e 1965, vêem o trabalho como uma aventura, Gen-Xers, nascidos entre 1965 e 1980, veem o trabalho como uma obrigação. E os trabalhadores mais jovens, Geração Y, vêem o trabalho como um meio para um fim.
Percepções
Os Baby Boomers tendem a ver a educação e o trabalho como um direito inato, e estão freqüentemente abertos à comunicação interpessoal direta. Os trabalhadores da Geração X geralmente favorecem a independência no trabalho. Os membros da Geração Y tendem a ver a educação como uma despesa importante e a carreira como algo que mudará. A percepção deste último sobre o trabalho como uma forma de facilitar a vida não profissional está muitas vezes em desacordo com as atitudes dos trabalhadores mais velhos de que o sucesso é baseado na dedicação ao trabalho.
Atitudes Geracionais
O relatório da Fairleigh Dickinson University descobriu que diferentes gerações têm visões muito diferentes sobre trabalho e carreira. O relatório conclui que os Baby Boomers costumam ver o trabalho como competitivo e que o sucesso exige pagamento de taxas. Trabalhadores da Geração X tendem a ser informais, mas cínicos sobre o futuro. E os trabalhadores da geração Y valorizam a interação social e a diversão no local de trabalho. Isso cria a necessidade de os gerentes serem sensíveis a muitas gerações de uma só vez.
Trabalhando juntos
Trabalhadores das gerações X e Y cresceram com - e estão extremamente confortáveis com - a tecnologia móvel. Isso dá aos trabalhadores mais velhos a chance de aprender novas tecnologias com seus colegas mais jovens. Os trabalhadores mais jovens também tendem a valorizar o equilíbrio trabalho / vida, o que pode ser uma lição valiosa também para os trabalhadores mais velhos. Por outro lado, os trabalhadores mais velhos podem ensinar aos colegas mais jovens sobre o valor da lealdade às empresas e a importância de se comunicar pessoalmente, em vez de usar dispositivos móveis e sem fio.
