Possuir ou administrar uma pequena empresa compõe uma função de gerência executiva
Se você tiver sucesso como gerente de linha de frente, poderá obter uma posição de gerência executiva. Gerente executivo é um termo geral que inclui várias posições comuns de gerenciamento de nível superior em uma organização. O tamanho e o escopo de sua empresa normalmente determinam o número de gerentes executivos e suas funções. Posições executivas comuns incluem diretor executivo, diretor financeiro, gerente geral e diretor de operações. Os deveres variam um pouco por posição, mas vários deveres são comuns na maioria dos cargos de gerente executivo.
Realizar metas
O dever primário de um gerente executivo, independentemente do cargo, é cumprir a missão, a visão e os objetivos do cargo. empresa. Para um CEO, esse é um dever mais geral que inclui a supervisão de cada departamento em suas funções. Os gerentes executivos funcionais ou de divisão têm uma abordagem mais focada na realização de metas relacionadas a finanças, marketing ou similares. O objetivo das metas e estratégias da empresa é alinhar todos os departamentos e funcionários em seu trabalho. Como executivo, você tem a responsabilidade de manter o foco das pessoas que gerencia.
Liderança da equipe executiva
Como proprietário de uma pequena empresa ou CEO, você provavelmente é a equipe executiva. No entanto, os executivos de outras empresas geralmente colaboram em equipe. Normalmente, você se reúne semanalmente para discutir o progresso em direção a metas, ajustes necessários na estratégia ou no executivo e novas oportunidades para aumentar a receita ou minimizar os custos. Além disso, os executivos de uma empresa pública têm a responsabilidade de reunir-se com conselhos de administração para discutir padrões éticos, direção corporativa e finanças.
Finanças e orçamento
Uma distinção fundamental entre gerentes executivos e gerentes de linha de frente é que os executivos geralmente têm muito maior responsabilidade financeira. Um CEO tem a responsabilidade geral pela maneira como a empresa usa seus recursos. Um oficial de finanças supervisiona a entrada e a saída de dinheiro. Executivos de divisão têm supervisão mais específica de seus orçamentos. Juntamente com a definição de orçamentos e a alocação de recursos, conforme necessário, os executivos geralmente se envolvem em negociações contratuais com fornecedores, parceiros de negócios e compradores. Você também analisa os relatórios financeiros para tomar decisões de estratégia financeira e decisões de ajuste de receita ou custo.
Desenvolvimento e aplicação de políticas
Um diretor ou gerente de recursos humanos também é comumente tratado como uma posição de gerência executiva nos locais de trabalho a partir de 2013. Isso é por causa do papel de nível executivo no desenvolvimento de políticas e procedimentos da empresa, incluindo aqueles relacionados à gestão de funcionários. Executivos desenvolvem políticas e procedimentos e o departamento de RH normalmente os formaliza em manuais de políticas ou manuais de funcionários. Como gerente executivo, você também tem a responsabilidade de comunicar as principais políticas na hierarquia organizacional por meio de gerentes de nível regionais, de distrito, de loja e de departamento. Com o tempo, os executivos interagem com esses gerentes para garantir a colaboração e a conformidade com as políticas, o que ajuda no desenvolvimento da cultura da organização.
