Os funcionários que jogam juntos também trabalham melhor juntos.
Uma equipe feliz é uma equipe produtiva. Uma força de trabalho feliz também é aquela que não vai abandonar o navio por um dólar a mais na rua. Recrutar e contratar novos funcionários prejudica seus lucros, portanto, manter um funcionário é mais econômico do que contratar novos funcionários. Celebrar as realizações de seus funcionários regularmente não só ajuda a garantir o sucesso do indivíduo como também garante o sucesso da empresa.
Reconheça a excelência
Embora prêmios, aumentos e bônus certamente possam significar sua satisfação com os funcionários, às vezes, apenas um simples reconhecimento de realizações é suficiente para manter os funcionários motivados a fazer isso novamente. Estabeleça metas e informe toda a equipe quando um funcionário ou equipe atingir uma meta. Defina uma declaração de missão para sua equipe e reconheça os esforços que ela faz para realizar essa missão. Seja específico e faça isso regularmente. Faça anúncios, envie e-mails, coloque uma lista de nomes no boletim informativo da empresa. Use qualquer número de ferramentas de comunicação para reconhecer o trabalho superior.
Engaje os funcionários
Faça uma pesquisa com sua equipe para descobrir o que é importante para eles. Quais são as realizações que eles acham que são subestimadas? Pergunte quais tarefas ou hábitos devem ser celebrados em seu departamento. Colocar os funcionários envolvidos no processo de criação de um programa de reconhecimento ajuda-os a participar do processo. Eles se apropriarão das metas e se orgulharão de seu próprio sucesso quando atingirem os objetivos que ajudaram a criar.
Fazer amigos
Faça uma festa para celebrar marcos e conquistas. Dar tempo à sua equipe para comemorar fortalece os laços entre seus funcionários, fornecendo ainda mais razões para gostar de seus trabalhos e querer vir trabalhar. Atividades sociais fortalecem os laços entre os funcionários. E as pessoas querem ver seus amigos bem-sucedidos, para que você possa alcançar vários objetivos com uma festa de comemoração ocasional. Você constrói a eficácia de suas equipes, dá a todos a chance de se divertir um pouco e motiva os funcionários a querer fazê-lo novamente.
Promover o progresso
Uma das principais motivações que os funcionários precisam para ter sucesso é o reconhecimento de que estão progredindo. Seja aumentando suas vendas ou ajudando pessoas na comunidade, os funcionários permanecem motivados quando seus esforços são reconhecidos e celebrados. Muitas vezes, os marcos da grande empresa são mantidos para o proprietário ou a alta gerência celebrar quando são as linhas de frente que fazem isso acontecer. Celebrações são formas de reconhecer a participação dos funcionários e incluir sua equipe no sucesso da empresa. Um senso de progresso é um dos quatro valores intrínsecos que os funcionários mais precisam de seus trabalhos, juntamente com significado em seu trabalho, engajamento ativo e sentimentos de competência. Quando essas necessidades forem satisfeitas, sua equipe ficará motivada para ter sucesso.
