Os editores de manejo mantêm os cronogramas de publicação e as pessoas sob controle
Gerenciando editores gerenciam muito mais do que editando. Se um jornal ou revista fosse um trem, eles seriam os condutores, coordenando muitos aspectos para garantir que o trem funcione de acordo com o cronograma. Editor de peças, planejador de peças, treinador parcial, esses membros seniores de equipes editoriais fazem malabarismos com várias tarefas para garantir que uma publicação fique pronta para que os leitores possam aproveitá-la.
Gerenciar Operações
Gerenciando o dia a dia de uma publicação operações é o principal dever do editor-gerente. Ela ajuda a determinar e gerencia processos, orçamentos e equipes para manter todas as partes móveis em direção ao objetivo de produzir uma publicação. Ela planeja com antecedência para evitar possíveis problemas na estrada, e quando as coisas dão errado (como às vezes acontece), ela é a pessoa a quem as pessoas recorrem para que as coisas sejam consertadas. Para gerenciar todos esses aspectos, as pessoas de um editor-gerente e as habilidades de planejamento precisam ser inigualáveis - e ela precisa ser capaz de manter a calma e pensar claramente, não importando o quão estressante seja a situação.
Gerenciar agendamentos
, o editor-chefe coordena o cronograma de produção da publicação, coordenando com todas as posições-chave (escritores / repórteres, fotógrafos, designers gráficos, produtores de layout) para elaborar datas para cada etapa da produção. Isso determina os prazos de cada edição para cada departamento para produzir a publicação no prazo. Ela planeja uma mínima sobreposição de prazos para garantir os melhores resultados para cada participante e cada estágio de produção.
Gerenciar atribuições
O editor ajuda a determinar o conteúdo de cada edição de uma publicação, liderando reuniões de geração de ideias e determinando quais artigos irão em cada edição, de acordo com o orçamento determinado e contagem de páginas. Ela faz tarefas de recursos visuais e de artigos para funcionários internos e externos, comunicando os parâmetros e prazos de atribuição e servindo como um recurso para perguntas ao longo do caminho. Quando os membros da equipe entregam suas atribuições, o editor-chefe supervisiona e gerencia a coordenação desse conteúdo e o processo de edição. Ela coordena com editores de texto e outros editores seniores que têm papéis na edição das tarefas; ela também pode editar cada peça para adesão à tarefa e estilo estabelecido. Ela pode corrigir quaisquer erros na mecânica de escrita e verificar os fatos nos artigos, bem como reescrever a cópia conforme necessário
Gerenciar a equipe
Como membro da equipe editorial sênior, o editor-gerente tem um papel fundamental na contratação, treinamento e treinar a maioria dos membros da equipe júnior em uma equipe editorial. Ela garante que suas cargas de tarefas sejam viáveis, sirva como uma caixa de ressonância e ajuda-os a encontrar soluções para os desafios e a continuar crescendo e avançando suas habilidades.
