Analistas de fornecedores fazem recomendações sobre possíveis fornecedores.
Quando você trabalha como analista de fornecedores, dá uma grande contribuição para o sucesso da sua empresa. Você identifica os fornecedores que fornecem suprimentos da mais alta qualidade com os melhores preços, e isso ajuda a dar à sua empresa uma forte vantagem competitiva. Você será responsável por manter os fornecedores atentos, classificando-os por sua qualidade, custo e desempenho de entrega, para garantir que eles continuem fornecendo um serviço de alto nível.
qualificações
Como membro da equipe de compras ou logística, você terá uma experiência em compras e uma compreensão dos fatores que tornam um ótimo fornecedor. Você precisará de um diploma do ensino médio e de um bom nível de processamento de dados para esse trabalho. Qualificações mais altas lhe darão um impulso na carreira. O site de emprego O * Net Online observa que mais da metade dos analistas de logística obtiveram o grau de bacharel. Você também pode melhorar seus prospectos obtendo qualificação como Profissional de Compras Certificado através da American Purchasing Society.
Metas
Seu objetivo é manter os custos da sua empresa baixos e manter os suprimentos essenciais fluindo. Os fornecedores que entregam com atraso, fornecem produtos de baixa qualidade ou atingem aumentos inesperados nos preços podem ter um impacto devastador no desempenho dos negócios de sua empresa. É por isso que você precisa encontrar e monitorar fornecedores nos quais possa confiar.
Categorias
Antes de procurar fornecedores, você precisa entender o tipo de suprimentos que realmente importam para sua empresa. Eles podem ser componentes de engenharia críticos ou matérias-primas vitais para a fabricação, como o aço. Sem uma fonte confiável e de qualidade, sua empresa não poderia atender às demandas de seus clientes. No outro extremo, problemas com materiais de papelaria ou serviços de limpeza terão um impacto mínimo nos negócios. Então, categorize os suprimentos que são importantes e priorize os que são críticos para o sucesso.
Critérios
Você também precisará entender os fatores críticos para cada categoria de suprimento. A qualidade pode estar no topo da lista de componentes, enquanto a entrega atempada vinculada aos cronogramas de produção da sua empresa pode ser essencial para as matérias-primas. O site de negócios Mind Tools lista os critérios 10 que os analistas de fornecedores podem usar para avaliar possíveis fornecedores. Entre as mais importantes estão a competência para atender aos seus padrões, a capacidade de atender aos requisitos de entrega, a consistência para atender aos seus padrões de qualidade a cada vez e o custo de fornecimento dentro dos orçamentos de sua empresa.
Identifique
Armado com suas categorias e critérios, você procura por fornecedores adequados. A Internet fornece uma lista inicial de empresas que oferecem os produtos ou serviços de que você precisa. Ao visitar seus sites ou solicitar guias de produtos e folhetos da empresa, você pode obter mais informações sobre suas capacidades. A leitura de resenhas de clientes ou relatórios de analistas do setor fornecerá opiniões de terceiros sobre possíveis fornecedores. A pesquisa ajuda você a elaborar uma lista de fornecedores que você pode recomendar à equipe de compras para avaliação e seleção adicionais.
monitor
Seu trabalho não acaba quando a equipe de compras selecionou fornecedores. Você coleta e analisa o desempenho dos fornecedores em relação às críticas importantes para o produto ou serviço que eles fornecem. Se o desempenho da entrega ficar abaixo de um determinado nível, por exemplo, você poderá recomendar uma revisão do fornecedor. Você também produz relatórios comparando o desempenho de fornecedores que fornecem produtos ou serviços nas mesmas categorias.
