Lista De Realizações Para Descrever-Me Enquanto Escrevendo Uma Avaliação De Desempenho

Autor: | Ultima Atualização:

Inclua exemplos específicos em sua auto crítica.

Heaping elogia a si mesmo e se vangloria de suas incríveis habilidades pode não ser fácil para você, mas Às vezes seu trabalho exige isso. Alguns gerentes pedem aos funcionários que revisem seu próprio desempenho, geralmente além da avaliação de um supervisor. Uma auto-avaliação ajuda os gerentes a entender como funcionários satisfeitos, produtivos e autoconscientes estão - ou pelo menos pensam que estão. Quando você escreve uma auto-avaliação, a honestidade é a melhor política - mas adapte sua revisão para que ela se concentre em suas maiores forças.

Dados numéricos

Cite exemplos específicos e detalhados de trabalho em sua análise de desempenho. Inclua números ou métricas precisos sempre que possível, como quantos trabalhadores você supervisiona, quantos projetos foram concluídos a tempo, quantos novos clientes você trouxe para a empresa e quanto de mercadorias você vendeu. Evite usar adjetivos vagos, como grandes, abundantes e suficientes. Informações quantificáveis ​​são mais impressionantes. Mantenha a contagem de tarefas e mantenha relatórios semanais para que você esteja pronto quando o tempo de revisão passar.

Prazos

Forneça detalhes que mostrem a conclusão dos projetos no prazo. Liste as conquistas de todo o ano anterior ou desde sua última revisão. Os gerentes estarão menos preocupados com a forma como você concluiu uma tarefa; eles simplesmente querem ter certeza de que você fez o trabalho a tempo. Se o trabalho exigir que você cumpra os prazos, inclua esses sucessos em sua análise. Inclua análises de atendimento ao cliente, clientes e pacientes, se elas estiverem diretamente relacionadas à sua capacidade de fornecer um serviço rápido e eficaz. Nunca é demais incluir uma carta louvável de um cliente, se isso faz você parecer um superstar.

Desafios

Faça uma lista de maneiras pelas quais você superou as dificuldades do local de trabalho. Os gerentes apreciam a habilidade de um trabalhador de superar obstáculos. Mostre ao seu chefe que você pode lidar com conflitos com colegas de trabalho, dificuldades com os subordinados, tensões com clientes, problemas técnicos e restrições orçamentárias, sem sacrificar a produtividade.

Feedback do colaborador

Descreva o feedback positivo de seus colegas de trabalho. Obviamente, seu objetivo é incluir apenas comentários lisonjeiros, mas evite chavões. Peça aos colegas de trabalho que escrevam notas de elogio. Uma auto-avaliação é a oportunidade perfeita para convencer seu chefe de que ela não pode viver sem você e que você merece um aumento.