Aumente a lucratividade e a produtividade motivando os funcionários.
As empresas lutam diariamente com a motivação dos funcionários. Trabalhadores desmotivados e desinteressados podem diminuir tanto a produtividade quanto a lucratividade. Entender os fatores que motivam os funcionários pode ajudar os líderes empresariais a cultivar uma cultura corporativa envolvente e agradável. É importante entender que uma mentalidade de tamanho único pode não ser apropriada, já que pessoas diferentes são motivadas por coisas diferentes.
Dinheiro
O dinheiro é um motivador importante para muitos funcionários. Embora nem todos estejam motivados por dinheiro, os empregadores devem considerar o uso de dinheiro para estimular os funcionários a se comprometerem enquanto estão no relógio. As empresas devem ser cautelosas, no entanto, não usar o dinheiro como seu único meio de motivação. Ao usar o dinheiro como a principal ferramenta motivacional, os empregadores podem criar um ambiente onde os trabalhadores estejam desempenhando suas funções de trabalho apenas com o desejo de ganhar dinheiro, em vez de serem um membro contribuinte da equipe.
Liderança Eficaz
A Uma empresa que tenha líderes ineficientes pode ser um ambiente emocionalmente desgastante para os funcionários, e tal situação pode levar a uma cultura corporativa estagnada. Os funcionários que não são conduzidos de forma eficaz por supervisores atenciosos podem até mesmo começar a temer a idéia de ir trabalhar todos os dias. Líderes eficazes, no entanto, podem estimular os funcionários a estabelecer e atingir metas que proporcionarão um sentimento de orgulho, realização e motivação
Oportunidades de Avanço
O potencial de avanço na carreira é uma maneira poderosa de manter os funcionários motivados. Um funcionário que sabe que é provável que seja recompensado por seu alto desempenho no trabalho com a chance de subir na hierarquia corporativa é mais propenso a se esforçar para obter os melhores resultados em sua posição atual. Os supervisores da empresa precisam priorizar o reconhecimento dos esforços desses empregadores e criar caminhos de crescimento para esses funcionários.
Estabilidade
As pessoas têm uma necessidade geral de estabilidade em suas vidas, seja em casa ou em casa. no trabalho. A segurança no emprego contribui para esse senso de estabilidade. Os empregadores podem promover a sensação de estabilidade no trabalho, garantindo que os funcionários produtivos sintam que suas posições estão seguras, demonstrando apreço por seus esforços e transmitindo a si mesmos uma imagem de estabilidade. Um estudo realizado por um associado de Pesquisa e Extensão da Universidade do Estado de Ohio mostra que a segurança no emprego está entre os quatro principais fatores motivacionais dos empregados.
