Deveres De Um Gerente Adjunto

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Os gerentes adjuntos auxiliam o gerente em quase todas as capacidades

Os gerentes adjuntos também são conhecidos como gerentes assistentes, servindo como o braço direito do gerente do escritório ou da loja. Os gerentes adjuntos colaboram com o gerente geral para planejar e implementar iniciativas de loja ou escritório, como melhorar os números de vendas ou simplificar os procedimentos do escritório. Se você está procurando um cargo de vice-gerente ou está na fila para uma promoção, espere rotineiramente assumir o papel do gerente na sua ausência

Deveres Gerais de Gestão

Como gerente adjunto, você receberá tarefas como abrir e fechamento em ambientes de varejo e funções administrativas, como folha de pagamento. Os gerentes adjuntos também assumem tarefas como entrevistar possíveis funcionários, merchandising e planejamento estratégico. Você irá preparar e distribuir os procedimentos de política e regulamentação da empresa para novas contratações, e você treinará e corrigirá os funcionários existentes. Os níveis de estoque de escritório ou loja provavelmente também serão seu dever; os funcionários e possíveis clientes olharão para você se certificar de que eles tenham o que precisam quando precisarem.

Liderança

Os vice-gerentes costumam arregaçar as mangas para concluir as tarefas junto aos funcionários comuns, liderando pelo exemplo. Os gerentes adjuntos ajudam os funcionários que trabalham para cima, demonstrando as melhores práticas e orientando candidatos promissores à administração. Os gerentes adjuntos geralmente têm uma interação mais direta com os funcionários regulares do que os gerentes superiores, o que significa que seu efeito em suas atitudes e desempenho está mais diretamente em suas mãos. Lembre-se de que muitas empresas desencorajam a confraternização com funcionários regulares, por isso é importante que elas não confundam seu relacionamento potencialmente menos formal como uma desculpa para burlar as regras. Mantenha um distanciamento saudável e profissional com suas cobranças.

Agendamento

Se você trabalha em um ambiente de varejo ou outro programado, espere receber a tarefa de agendar seus funcionários. Você deve colaborar com seu gerente geral para determinar a alocação da folha de pagamento para a semana e o mês, conforme necessário, atribuindo aos funcionários os turnos com base na capacidade e disponibilidade. Agendamento de conflitos são muitas vezes colocados aos pés do vice-gerente. O seu trabalho é garantir que o horário de funcionamento da loja seja coberto por pessoal adequado e adequado.

Treinamento

Seu GM, sem dúvida, estará ocupado em reuniões e executando tarefas administrativas que você talvez não tenha acesso. Nesses ambientes, você terá a responsabilidade de informar os novos contratados sobre os padrões e procedimentos. Além de aprender tarefas de trabalho rudimentares, seu trabalho como instrutor também inclui a promoção de um senso positivo da cultura da empresa. Conseguir que novas contratações e veteranos comprem as metas e crenças de sua organização é uma maneira comprovada de melhorar o desempenho e diminuir a rotatividade de funcionários.