Cada colaborador contribui com sua peça do quebra-cabeça.
A interdependência no local de trabalho é a forma como os funcionários interagem e se relacionam, atraindo a contribuição de cada pessoa. que um objetivo maior seja atingido. Como indivíduos trabalhando de forma dependente ou independente, os trabalhadores não seriam capazes de atingir os objetivos da organização com êxito devido ao desequilíbrio criado por não utilizar apropriadamente os conjuntos de habilidades de todos.
Definição
Interdependência é definida como duas ou mais entidades sendo mutuamente dependentes um do outro. De acordo com a empresa de treinamento de fabricação ToolingU, a interdependência é "A idéia de que duas partes em um conflito precisam uma da outra para completar suas próprias tarefas". A interdependência é a solução para dependência ou independência, ambas representando extremos que vêm com desvantagens. A interdependência vem através da delegação e colaboração de liderança e funcionários dentro de uma organização.
O melhor dos dois mundos
A interdependência, ao contrário, é uma combinação de dependência e independência. Por exemplo, um trabalhador dependente não seria capaz de concluir uma tarefa sozinho sem a contribuição constante ou o apoio de outro colega de trabalho ou supervisor, o que poderia sobrecarregar o trabalhador e o projeto. Da mesma forma, um trabalhador independente seria incapaz de trabalhar bem como parte de uma equipe, podendo apenas completar tarefas individuais além de outros trabalhadores. Trabalhar de forma interdependente significa que cada trabalhador pode oferecer contribuições individuais que os outros trabalhadores precisam para realizar suas próprias tarefas.
Colaboração
A colaboração, ou o trabalho em equipe, entre os trabalhadores é uma interdependência em ação. Pode criar um resultado que de outra forma não seria possível se todas as tarefas dependessem apenas de uma pessoa fazê-las separadamente. O trabalho em equipe permite um caldeirão de possibilidades ilimitadas em um local de trabalho porque combina uma variedade de habilidades, talentos, níveis de experiência e tipos de personalidades para fornecer informações para projetos de trabalho. No entanto, a desvantagem da interdependência colaborativa é quando a presença de outros causa distrações ao processo de pensamento de um trabalhador individual. Um equilíbrio deve ser feito entre colaborar em conjunto e ter um único tempo para cada pessoa processar sua contribuição específica com calma, privacidade e foco
Delegação
Delegação é uma ferramenta de gerenciamento de tempo que utiliza a interdependência dos colegas para completar tarefas e projetos. Um supervisor pode delegar tarefas a outros trabalhadores que possam aplicar mais atenção, tempo ou experiência à tarefa do que o supervisor seria capaz de realizar por conta própria. Por exemplo, se o supervisor tiver uma lista enorme de tarefas competindo pelo mesmo nível de prioridade, pode ser prejudicial para o supervisor e para a empresa tentar todas as tarefas sozinhas e arriscar-se a má qualidade ou prazos perdidos. Se ela delega algumas das tarefas aos subordinados ou a outros supervisores do departamento, todos se beneficiam com as tarefas concluídas com êxito. A revista "Empreendedor" identifica dois tipos de tarefas que são boas candidatas para delegação: tarefas repetitivas que são não criativas, e projetos especiais únicos.
